Én ting er at implementere de sikkerhedsforanstaltninger, som NIS2 kræver, men noget helt andet er at være klar til en audit. Ifølge NIS2-direktivet skal beredskabet vurderes gennem dokumentation, og auditørerne forventer, at denne dokumentation er struktureret, sporbar og integreret i den daglige drift.
Dokumentation er derfor ikke valgfri, når det drejer sig om NIS2-overholdelse. Det er selve grundlaget, som auditørerne bruger til at verificere, at en organisation rent faktisk opfylder kravene i artikel 21 og 23.
NIS2 indfører betydelige sanktioner for manglende overholdelse. Tilsynsmyndighederne vil ikke kun se på, om der er indført sikkerhedsforanstaltninger, men også på, hvor effektive de er i praksis.
For auditorer betyder det, at politikker alene ikke er nok. De vil bede om at se, hvordan foranstaltningerne er blevet implementeret over tid: hvad der er blevet besluttet, hvem der er ansvarlig, hvordan der følges op på risici, og hvilke spor det efterlader.
Kort sagt er NIS2-dokumentation den portefølje af beviser, der bekræfter, at din organisations systemer, mennesker og processer fungerer efter hensigten.
I praksis er NIS2-audits ofte struktureret omkring fire hovedområder.
Audits starter i toppen. Auditører vil forvente at se følgende:
Dette er kernen i artikel 23: Datasikkerhed skal være et dokumenteret ledelsesansvar, ikke bare en it-opgave, der uddelegeres uformelt.
Revisorer ser på, om arbejdet med risikostyring er systematisk, kan gentages og holdes opdateret:
Revisorer er på udkig efter levende dokumentation, ikke statiske øjebliksbilleder. Risiko skal håndteres løbende, ikke arkiveres.
Læs mere: NIS2-direktivets 24-timers-regel: Håndtering af krav til indberetning af hændelser.
Forebyggende foranstaltninger er vigtige, men auditører fokuserer også på, hvad der sker, når der opstår hændelser:
Dette viser reel operationel modstandsdygtighed, ikke bare teoretisk beredskab.
I betragtning af NIS2's stærke fokus på gensidig afhængighed vil auditørerne gennemgå:
Dette afspejler forventningen om, at risikoen skal håndteres i hele værdikæden, ikke kun internt i din egen organisation.
Effektiv NIS2-dokumentation hænger sammen. Retningslinjer skal knyttes til beslutninger. Beslutninger skal knyttes til handlinger. Handlinger skal knyttes til kontrakter, ejerskab og faktiske begivenheder.
Eksempler på dette kan være:
Det er derfor, at mapper fulde af PDF'er sjældent tilfredsstiller auditorer. De forventer dokumentation, der kan spores på tværs af domæner og hentes hurtigt efter behov.
For mange organisationer er det her, at strukturerede digitale systemer bliver afgørende. Når kontrakter, ansvar, risici og opfølgning er samlet ét sted, understøtter dokumentationen både de operationelle krav i artikel 21 og ledelsens forpligtelser i artikel 23.
En almindelig faldgrube er dokumentation, der ser komplet ud på papiret, men som ikke afspejler den faktiske drift.
Revisorer tester normalt igen:
Struktur og sporbarhed er afgørende her. Uden dette vil dokumentationen hurtigt falde fra hinanden under auditørernes granskning.
Ved at behandle dokumentation som en løbende indsats snarere end et "engangsprojekt" forbereder organisationer sig ikke kun på revisioner, de styrker også deres daglige risikostyring.
Vigtig information: House of Control er en softwarevirksomhed. Vi leverer ikke konsulenttjenester i forbindelse med NIS2-overholdelse. At følge denne vejledning garanterer derfor ikke overholdelse af alle juridiske krav i NIS2. Indholdet i denne artikel er baseret på vores egen gennemgang af NIS2-kravene og vores erfaring med overholdelse af lovgivningen samt inspiration fra forskellige organisationer, der tilbyder rådgivningstjenester. Vi påtager os intet ansvar for manglende overholdelse af NIS2-kravene eller for konsekvenser som følge af brugen af denne vejledning.