CFO'ens Bedste ven

House of Control er en norsk teknologivirksomhed, der udvikler og sælger skybaseret software med CFO som den vigtigste målgruppe. Løsningerne inkluderer værktøjer til aftalestyring, IFRS 16 compliance, indkøb, budgettering og prognoser

House of Control udvikler anvendelige SaaS-løsninger (Software as a Service), værktøjer som f.eks. økonomidirektøren nemt kan bruge til at forbedre økonomiafdelingens, og i sidste ende, hele virksomhedens performance. Løsningerne bidrager til mindst 5 vigtige opgaver; at reducere tid og omkostninger, skabe bedre overblik og styring, risikoforebyggelse og forbedret compliance – alt sammen nøgleelementer i en velfungerende økonomiafdeling. Mange private og offentlige virksomheder bruger vores software til at administrere kontrakter og aktiver, overholde IFRS16 krav,

budgettere, kommunikere med leverandører og organisere indkøb. Efter at House of Control i løbet af de sidste to år har købt virksomhederne; Effektplan, Business Analyze, Egreement og Keyforce, kan vi nu også tilbyde løsninger og software til opbygning af specifikke dashboards, Digital Signatur, Indkøb, Business Intelligence, budgettering og rapportering. Alt dette understøttes af House of Controls helt unikke salgsstyrke samt stærke vækst hvor 95% af årligt salg er tilbagevendende omsætning.

 

Development

VORES HISTORIE I KORTE TRÆK

Hvad er der blevet stjålet? Det var det første spørgsmål, som forsikringsselskabet stillede Lasse Sten, da han som administrerende direktør for en distributør af computerudstyr anmeldte et indbrud på kontoret i Oslo.

Han og hans kolleger kunne ganske enkelt ikke lave en fyldestgørende liste over, hvad der manglede, eller oplyse vigtige data som modelnavn, købspris og alder.

Sten, som allerede havde grundlagt flere virksomheder, indså hurtigt, at problemet ikke var unikt for dem. Og så fik han en lys idé: Sikkerhedsmærkater knyttet til et digitalt register med nøgleinformationer såsom priser, serienumre, udløbsdatoer, brugere og anden vigtig dokumentation.

Markedet tog godt imod løsningen. Og kunderne nøjedes ikke bare med at bruge sikkerhedsmærkaterne. De stillede spørgsmål og kom med forslag. "Kan det digitale register bruges til at skabe overblik over større ting, fx vores kontrakter med leverandører og kunder?"

Og svaret var naturligvis ja. Kundernes engagement førte til den kæde af kundedrevet innovation og teknisk udvikling, som stadig kendetegner House of Control i dag. Det stod hurtigt klart, at værktøjet hjalp brugerne med at skære unødvendige leverandører fra, holde styr på, hvornår deres kontrakter udløb og automatisk blev fornyet, eliminere afhængighed af nøglemedarbejdere og budgettere hurtigere og mere nøjagtigt.

Da investeringsfirmaet Viking Venture i 2015 erhvervede en majoritetspost i House of Control, fik virksomheden yderligere vind i sejlene: Professionalisering af ledelsen, bedre organisering af virksomheden, fornyet fokus på kundetilfredshed og flere økonomiske ressourcer for at kunne ekspandere til nye markeder.

DERFOR ER VORES NORDISKE RØDDER VIGTIGE

Vi er overbeviste om, at vores hjemmemarkeder i Norge, Sverige og Danmark er de perfekte laboratorier for Complete Control.

For det første har de nordiske lande adskillige karakteristika, som får dem til at skille sig ud fra mange andre dele af verden. Blandt andet har denne region nogle af de højeste lønudgifter i verden samt en unik grad af økonomisk lighed. Dermed er effektivitet og ekspertise altafgørende: Begræns arbejdstiden til et minimum, og hav tillid til, at de højtuddannede medarbejdere kan løse opgaven selv.

Med afsæt i denne indstilling har private og offentlige organisationer fremmet og styrket deres digitalisering og fokus på kerneaktiviteter. Det har blandt andet ført til en høj grad af outsourcing og brug af underleverandører. Derudover er nordiske medarbejdere meget selvstændige, så kontrakter underskrives ofte af et stort antal personer på flere forskellige niveauer og i flere forskellige afdelinger.

Alt dette kan let føre til en øget risiko for virksomheden på grund af afhængighed af nøglemedarbejdere samt unødvendige omkostninger. Derudover bruger CFO'en og dennes team ofte alt for meget tid på at matche fakturaer med kontrakter og rapportere fremtidige cashflows og budgetter.

Indtil videre har cirka 1.300 kunder i hele regionen valgt at bruge Complete Control til at eliminere de udfordringer, som et stigende antal kontrakter giver dem. De fortæller os, at de sparer tid, mindsker risikoen og sænker omkostningerne.

IFRS-16-GT
ESG-modul-1-3

FOrmål - purpose

Hos House of Control arbejder vi ud fra devisen "lean is green". Hver gang en Complete Control-bruger vælger at lade være med at lease nyt udstyr eller framelder en tjeneste, er kunden med til at reducere den globale udledning af drivhusgasser og brugen af klodens ressourcer.

Tommelfingerreglen baseret på cirka 1.300 kunders erfaringer er, at virksomhederne i gennemsnit kan mindske deres driftsomkostninger med 10 %. Ud over at forbedre deres rentabilitet, samtidig med at de sænker deres miljøaftryk, fører sænkede omkostninger også til mere stabile ansættelsesforhold i udfordrende tider.

Øget indtjening og flere medarbejdere resulterer i højere skatteindtægter til landenes myndigheder. Ved at undgå unødvendige omkostninger mindsker man altså ikke bare spild. Man er også med til at bidrage til uddannelse, sundhed og andre fælles goder i samfundet.

Øget indtjening, højere skatteindtægter, mere stabile ansættelsesforhold og en grønnere klode – det er resultater, der giver god mening for os.

Interessert i en diskussion om hvad House of COntrol kan gøre for jer?

Udfyld dine kontaktdata herunder, så tager vi kontakt!