Om House of Control

CFO'en og økonomiafdelingerne i mellemstore og store virksomheder er vores primære målgrupper, og vores software hjælper dem med at forbedre den økonomiske og operationelle ledelse.

Private og offentlige virksomheder bruger vores software til at administrere kontrakter og aktiver, kommunikere med leverandører og få en hurtigere overblik over deres forretning via dashboards.

Reducer omkostninger, spar tid, reducere risiko og forbedre compliance – alle nøgle ingredienser i at få en skarpere økonomiafdeling.

I dag har House of Control Group 2700+ kunder med tusindvis af brugere verden over.

VORES VÆRDIER

Hos House of Control tror vi på poweren i Ja-holdet og positive holdninger, kontinuerlig vækst, handlekraft og tryghed. Disse værdier danner tilsammen rygraden i vores unikke virksomhedskultur.

Ja-holdet

Vi er "Ja-holdet". Uanset om vi møder kunder, kollegaer eller partnere, gør vi det med en åbenhed og vilje til at hjælpe. Hos os er der højt til loftet, og alle har mulighed for at påvirke og komme med indspark, der styrker os som et team og som en organisation.

Vækst

Vækst er mere end et mål; det er en livsstil. Vores vinderkultur er bygget på selvtillid og lidenskab. Vi er stolte og engageret i det, vi gør, og sammen skaber vi vækst – både for den enkelte og for virksomheden.

Handlekraft

Vi forstår, at vækst kræver handling. Derfor er vi ikke bange for at tage initiativ. Med handlekraft som vores mantra tester vi nye idéer, justerer vores kurs og lærer løbende, altid med målet om at maksimere værdien for vores kunder.

Tryghed

Men intet af dette ville være muligt uden tryghed. Vi tager vores ansvar alvorligt, uanset om det drejer sig om sikkerhed, bærekraft eller mangfoldighed. Vi skaber en atmosfære, hvor hver enkelt medarbejder kan føle sig tryg nok til at være sig selv og til at ytre sine meninger.

I det store hele er vores værdier mere end bare ord på et stykke papir. Det er vores kompas, vores identitet og fundament, der hjælper os med at bygge en bedre fremtid – sammen.

VORES HISTORIE I KORTE TRÆK

Hvad er der blevet stjålet? Det var det første spørgsmål, som forsikringsselskabet stillede Lasse Sten, da han som administrerende direktør for en distributør af computerudstyr anmeldte et indbrud på kontoret i Oslo.

Han og hans kolleger kunne ganske enkelt ikke lave en fyldestgørende liste over, hvad der manglede, eller oplyse vigtige data som modelnavn, købspris og alder.

Sten, som allerede havde grundlagt flere virksomheder, indså hurtigt, at problemet ikke var unikt for dem. Og så fik han en lys idé: Sikkerhedsmærkater knyttet til et digitalt register med nøgleinformationer såsom priser, serienumre, udløbsdatoer, brugere og anden vigtig dokumentation.

Markedet tog godt imod løsningen. Og kunderne nøjedes ikke bare med at bruge sikkerhedsmærkaterne. De stillede spørgsmål og kom med forslag. "Kan det digitale register bruges til at skabe overblik over større ting, fx vores kontrakter med leverandører og kunder?"

Og svaret var naturligvis ja. Kundernes engagement førte til den kæde af kundedrevet innovation og teknisk udvikling, som stadig kendetegner House of Control i dag. Det stod hurtigt klart, at værktøjet hjalp brugerne med at skære unødvendige leverandører fra, holde styr på, hvornår deres kontrakter udløb og automatisk blev fornyet, eliminere afhængighed af nøglemedarbejdere og budgettere hurtigere og mere nøjagtigt.

Da investeringsfirmaet Viking Venture i 2015 erhvervede en majoritetspost i House of Control, fik virksomheden yderligere vind i sejlene: Professionalisering af ledelsen, bedre organisering af virksomheden, fornyet fokus på kundetilfredshed og flere økonomiske ressourcer for at kunne ekspandere til nye markeder.

DERFOR ER VORES NORDISKE RØDDER VIGTIGE

Vi er overbeviste om, at vores hjemmemarkeder i Norge, Sverige og Danmark er de perfekte laboratorier for Complete Control.

For det første har de nordiske lande adskillige karakteristika, som får dem til at skille sig ud fra mange andre dele af verden. Blandt andet har denne region nogle af de højeste lønudgifter i verden samt en unik grad af økonomisk lighed. Dermed er effektivitet og ekspertise altafgørende: Begræns arbejdstiden til et minimum, og hav tillid til, at de højtuddannede medarbejdere kan løse opgaven selv.

Med afsæt i denne indstilling har private og offentlige organisationer fremmet og styrket deres digitalisering og fokus på kerneaktiviteter. Det har blandt andet ført til en høj grad af outsourcing og brug af underleverandører. Derudover er nordiske medarbejdere meget selvstændige, så kontrakter underskrives ofte af et stort antal personer på flere forskellige niveauer og i flere forskellige afdelinger.

Alt dette kan let føre til en øget risiko for virksomheden på grund af afhængighed af nøglemedarbejdere samt unødvendige omkostninger. Derudover bruger CFO'en og dennes team ofte alt for meget tid på at matche fakturaer med kontrakter og rapportere fremtidige cashflows og budgetter.

Indtil videre har cirka 1.300 kunder i hele regionen valgt at bruge Complete Control til at eliminere de udfordringer, som et stigende antal kontrakter giver dem. De fortæller os, at de sparer tid, mindsker risikoen og sænker omkostningerne.

FOrmål - purpose

Hos House of Control arbejder vi ud fra devisen "lean is green". Hver gang en Complete Control-bruger vælger at lade være med at lease nyt udstyr eller framelder en tjeneste, er kunden med til at reducere den globale udledning af drivhusgasser og brugen af klodens ressourcer.

Tommelfingerreglen baseret på cirka 1.300 kunders erfaringer er, at virksomhederne i gennemsnit kan mindske deres driftsomkostninger med 10 %. Ud over at forbedre deres rentabilitet, samtidig med at de sænker deres miljøaftryk, fører sænkede omkostninger også til mere stabile ansættelsesforhold i udfordrende tider.

Øget indtjening og flere medarbejdere resulterer i højere skatteindtægter til landenes myndigheder. Ved at undgå unødvendige omkostninger mindsker man altså ikke bare spild. Man er også med til at bidrage til uddannelse, sundhed og andre fælles goder i samfundet.

Øget indtjening, højere skatteindtægter, mere stabile ansættelsesforhold og en grønnere klode – det er resultater, der giver god mening for os.

CFO'ens Bedste ven

NOW part of the Visma family